La Côte d’Ivoire a l’une des économies les plus dynamiques d’Afrique de l’Ouest. Un dynamisme qui s’est traduit par des performances économiques remarquées sur la dernière décennie. En effet, plus récemment, alors que la croissance de la région Afrique de l’Ouest avait atteint 5,6% en 2021, la Côte d’Ivoire a enregistré une croissance de 7% pendant cette période.
Dans une optique d’amélioration continue, ce pays a mis en place un certain nombre de réformes pour surmonter les obstacles nombreux qui subsistent sur le chemin de son développement. Il s’agit notamment de réformes en matière de lutte contre la corruption ainsi que la criminalité économique et financière. Ceci a abouti à la création des institutions comme la brigade de lutte contre la corruption, la Haute Autorité pour la Bonne Gouvernance (HABG) et la Cellule Nationale de Traitements des Informations Financières (CENTIF). Reformes d’autant plus justifiées que dans son dernier rapport de 2021, Transparency International a indiqué que la Côte d’Ivoire occupait la 105e place sur 180 pays en matière de corruption. Un résultat qui prouve que les efforts déjà déployés par le gouvernement ne sont pas encore suffisants.
Pour accompagner ces efforts mis en place jusqu’ici par la cote d’ivoire, le gouvernement allemand à travers ses organes de coopération la GIZ et la BMZ a mis en place le projet « Bonne Gouvernance pour l’Accroissement des Investissement de l’Emploi en Côte d’Ivoire » qui vise à soutenir les efforts de réforme du gouvernement ivoirien pour améliorer le climat des investissements et des affaires en renforçant la compétitivité de son administration publique.
Pour mener à bien le programme au niveau national, une équipe projet a été constituée avec pour mission de renforcer l’intégrité, la compétitivité et la responsabilité de l’administration publique ivoirienne.
Les axes d’intervention de la coopération allemande dans le cadre de ce projet sont au nombre de quatre (04), à savoir :
Afin de permettre à cette équipe d’atteindre ses objectifs et les résultats souhaités dans le cadre du projet, le cabinet STRATEGIES ! a été sollicitée depuis le début de l’année 2022 pour partager son expertise et ses conseils.
L’accompagnement de STRATEGIES ! vise à soutenir l’équipe de gestion du projet dans l’amélioration de son gestion interne (rôles et responsabilités, processus internes, etc.), et dans la gestion du projet selon le modèle Capacity WORKS (Outil de pilotage des projets mis en place par la GIZ et qui définit l’approche de globale de gestion du projet selon la coopération allemande).
De façon concrète, dans le cadre de cette intervention, STRATEGIES ! a mis en place un certain nombre d’activités à savoir :
Facilitation
La facilitation d’un atelier de cinq jours sur l’amélioration de la gestion interne du projet et son pilotage selon Capacity Works.
Formations
Des formations sur le self management accompagnée de sessions de coaching avec les différents membres de l’équipe projet.
Monitoring
Un suivi de la mise en œuvre des recommandations organisationnelles et fonctionnelles faites à l’équipe de gestion du projet.
Conseil
Du conseil dans la gestion des difficultés et aléas nombreux survenant dans la gestion du projet.
A ce jour, le travail qui est en train d’être fait entre STRATEGIES ! et l’équipe projet commence à porter des fruits. Par exemple, on note une amélioration de l’organisation de l’équipe et du déploiement de l’équipe dans la conduite des activités visant à lutter contre la corruption et améliorer la compétitivité en Côte d’Ivoire.